Die Gesellschaft Seidel u.a. ist seit Jahren mit Steuerberatern, Rechtsanwälten und fachlichen Mitarbeitern in der qualifizierten Unternehmensberatung professionell tätig. Im Wesentlichen werden mittlere Unternehmungen, die keine Stabstellen für einzelne Unternehmensbereiche mit Know-how und Erfahrungen vorhalten, in allen Fragen der Unternehmensführung, - entwicklung, -steuerung und –planung begleitet. Zunehmend werden jedoch auch Unternehmungen unterstützt, die gezielt in Ihren eigenen Abteilungen Unterstützung / Detailinformationen und strategische Beratung durch Spezialisten in schwierigen Angelegenheiten benötigen.

Es werden Leistungen auf folgenden Gebieten angeboten:

• Klassische, verzahnte Beratung durch Steuerberater und Betriebswirte in betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Schwerpunktgebieten
  
  Durchführung und Begleitung von Unternehmensplanrechnungen, Liquiditätsvorschauen, Kosten- und Kalkulationsanalysen, Einrichtung von Kostenarten- und Stellenrechnungen, Effektivitätsanalysen etc.

• Geschäftsführer-/Inhaber- und Mitarbeiter-Coachings
  
  in allen Fragen der Unternehmensführung und -strategie, Verhandlungsführung, Krisenmanagement etc., Unternehmensinnenstrukturierungen

• Erarbeitung und Implementierung von Mitarbeiterbeteiligungs-, Motivations- und Bindungsmodellen

• Branchenorientierte Einzelfallberatung
  
  speziell in den Bereichen Health/Care, Metallverarbeitung, Extrusion, Kunststoffspritztechnik, Oberflächenbehandlung, Druck- und Verlagswesen, Anlagenbau und Automobil-Zuliefererbetriebe, Fahrzeug- und Nutzfahrzeughandel sowie Chemie und Galvanik

• Verhandlungsunterstützung in unternehmensbedeutenden Angelegenheiten
  
  Abschluss langfristiger Verträge, Unternehmens- und Beteiligungskauf/-verkauf

• Mitarbeiterauswahl und Einführung
  
  in den Unternehmensbereichen Geschäftsführung, Rechnungswesen, juristische Stabsstelle, Controlling und Betriebsorganisation

• Betreuung von Investitions- und Finanzierungsentscheidungen
  
  inklusive Unterstützung bei der Finanzierungsbeschaffung, Bankverhandlungsbegleitung, Übernahme/ Begleitung von Reportings gegenüber Banken im Zusammenhang mit Ratings, Vergleichsrechnungen und Entscheidungsunterstützung im Bereich von Investitionen (z. B. Kauf/Leasing/Miete), Betriebserweiterungen/-reduzierungen

• Strategische Fragen im Zusammenhang mit der Kooperation von Unternehmen, Entwicklung von Absatzkonzepten, Begleitung von Franchising etc.

• Begleitung in kritischen Lagen
  
  z. B. nach gescheiterter Unternehmensübernahme, Personalintegration, nach Unternehmenskauf, Sanierungs-/ Insolvenzlagen